Leiderschap

Sturen op resultaat:
Richting en sturing geven aan een project(groep) om doelstellingen en resultaten te realiseren. 

• Geeft prestaties of resultaatverwachtingen aan in duidelijke, specifieke en tijdsgebonden afspraken ( SMART). 
• Zorgt dat er in een groep of werkgroep een duidelijke taakverdeling komt gericht op de doelstelling. 
• Neemt een richtinggevend standpunt in als mensen twijfelen over een gekozen aanpak. 
• Houdt de voortgang van resultaten in relatie tot de doelstelling in de gaten. 
• Spreekt bij tegenvallende prestaties de betrokken personen aan. 
• Geeft waardering aan groepsleden die afgesproken doelen en resultaten halen.

Verbindend leiderschap:
Synergie aanbrengen in een groep, onderlinge betrokkenheid stimuleren en hen motiveren tot doeltreffende samenwerkingsverbanden, daarbij rekening houdend met de diversiteit in het team. 

• Nodigt groepsleden uit om hun inbreng te geven. 
• Inspireert het team. 
• Zorgt ervoor dat samenwerking en samenhang tot stand komen. 
• Zorgt voor continue en open communicatie o.a. door zelf het goede voorbeeld te geven. 
• Weet mensen te stimuleren tot het vinden van oplossingen bij belemmeringen tussen personen. 
• Organiseert besluitvorming zodanig dat iedereen zijn bijdrage kan leveren zodat er een goed draagvlak ontstaat.

Coachen:
Anderen begeleiden en stimuleren om hun persoonlijke en professionele kwaliteiten optimaal in te zetten en hun talent verder te ontwikkelen ten behoeve van hun loopbaan. 

• Ondersteunt minder ervaren groepsleden bij de uitvoering van hun rol. 
• Maakt verbinding met en speelt in op de behoeften van diegene. 
• Geeft zorgvuldige feedback over geleverde prestaties, zowel positief als negatief. 
• Stimuleert groepsleden om zelf oplossingen en acties te bedenken. 
• Motiveert groepsleden om actief bezig te zijn met hun loopbaankansen. 
• Helpt groepsleden hun potentiële talenten te ontwikkelen, mede door het geven van leerzame en uitdagende taken.

Besluitvaardigheid:
Beslissingen nemen door middel van het nemen van acties of het zich vastleggen door het uitspreken van een mening. 

• Stelt besluiten niet onnodig lang uit. 
• Neemt snel een onderbouwd standpunt in. 
• Kan onder tijdsdruk beslissingen nemen. 
• Durft besluiten te nemen die negatieve gevolgen hebben voor anderen. 
• Weet wanneer informatie toereikend is om een verantwoord besluit te nemen. 
• Treedt in onduidelijke of onzekere situaties daadkrachtig handelend op, ook als gevolgen niet voor 100% te overzien zijn.